在西藏致遠慧穀高層（céng）次人才創新中心的一間辦公室內，22歲的白瑪次旦（dàn）正（zhèng）伏在桌前核對小微（wēi）企業申報材料，筆尖在表格上劃出沙沙聲（shēng）響。這位2024年剛從西藏（cáng）職業技術學院畢業（yè）的年輕人，與合夥（huǒ）人創辦的西藏薩瑪科技有限公司，至今已成功孵化400多（duō）家小微企業（yè），累計收益25萬餘元。

剛畢業就創下這（zhè）樣的成績（jì），秘訣何在？

答案或（huò）許藏在他大學三年的“比賽日程表”裏——2023年，參（cān）加中國國際大學生創新大賽全國總決賽，獲“金獎”；同年，參加第9屆“互聯網+大學生創新創業”大（dà）賽西藏（cáng）自治區複賽，獲“銀獎”；2024年，參加第14屆（jiè）挑戰杯秦（qín）創原中國大學生創業計劃競（jìng）賽主體賽全國總決賽，獲“金獎”……

這些閃著光的獎項，讓他提前（qián）找到（dào）了“觸摸社（shè）會需求”的鑰匙。

“學（xué）校給咱們搭的台子夠大夠穩！從（cóng）職業規劃賽到創業大賽（sài），從找導師到對接資（zī）源，就（jiù）差把‘機會’遞到（dào）咱手裏了。”白瑪次旦坦言，比賽給了他“上帝視角”：備賽時要分析市場需（xū）求、預判落地（dì）難點，就像提（tí）前看了企業的“需（xū）求清（qīng）單”。

2024年4月，剛結束畢業答辯的白瑪（mǎ）次旦，一頭紮進了致遠慧穀的實習（xí）崗位。說是實習，更像是（shì）一（yī）場“職場（chǎng）生存特訓”：扛展架時手掌磨出水泡，跑工地時鞋跟沾滿泥漿，淩晨三點（diǎn）對著電腦核對企業資質。

“實習就（jiù）是提前彩排職場。”他表示，正是那些在瑣碎工作中摸爬滾打的經曆，讓他對“企業需要什麽”有了（le）直（zhí）觀認知。

2024年8月，西（xī）藏（cáng）薩瑪科技有限（xiàn）公司正式成立，定位為企業（yè）孵化全鏈條服務機構。

在許（xǔ）多人眼中，剛（gāng）畢業就創業，難度可想而（ér）知。但白瑪次旦卻看到了其中的機遇——新的企業在麵對（duì）企業注（zhù）冊、資質審核、政策對接這些“技術活”時，常因流程繁（fán）瑣、信（xìn）息不（bú）對稱犯難，而他已在實習中摸透了每（měi）個環節的（de）門道。

然而，創業的挑戰遠超預（yù）期。團隊遇到（dào）的第一道坎，是與客戶的初次溝通。由於區內企業（yè）對（duì）AI技術（shù）不太了解，當團隊（duì）展示的（de）AI頁麵內容（róng）看似簡單（dān）時，客戶常產生懷疑，覺得“貨不（bú）對版”。

但這些挫折並沒有打倒他們，反而練出了“抗（kàng）揍能力”。“客戶不太懂（dǒng）技術（shù），91官网就把技術翻譯（yì）成‘好（hǎo）處’。”白瑪次旦（dàn）帶著團隊做“效果可視化手冊（cè）”：用（yòng）對比圖展示係統上線後訂單處理效率提升的數據，用案例說（shuō）明客戶留存率的變化。

慢慢的，口碑傳開了——現在，公司很多客戶都是老客戶介紹來的。截至目前，公司已成功（gōng）孵化（huà）400多家小微企業，收益（yì）達25萬餘元，所有（yǒu）的努（nǔ）力與付出都得（dé）到了（le）回（huí）報。

今年春天，白瑪次旦（dàn）又多（duō）了（le）個新（xīn）身份——西藏芝繁業茂科（kē）技有限公司創始人。這（zhè）次，他把目光投向更深處（chù），讓西藏的“土特（tè）產”變成（chéng）“金招牌”。

“咱們西藏的好東西太多了。作（zuò）為傳統名（míng）貴保健品的靈芝，雖因（yīn）增（zēng）強免疫力、調節（jiē）身體機能等功效備受認可，但市麵產品形態（tài）長期停留在單一的磨粉灌裝（zhuāng）模式，難以滿足消費者對便捷性和多（duō）樣化的需求。”白瑪（mǎ）次旦對記者說。

白瑪（mǎ）次旦將這些痛點精準轉化（huà）為創業項目的核心發力（lì）點。團（tuán）隊收購農戶手中的新鮮靈芝後，計（jì）劃（huá）構建全（quán）鏈條產品研發體係（xì）。“不僅要通（tōng）過標準（zhǔn）化破（pò）壁技術保留靈芝孢子粉的活性成（chéng）分，91官网還要引入現代製劑工藝，開發出便於攜帶的膠（jiāo）囊劑型、可（kě）直接含服的壓片糖果，讓高原特產以更豐富的姿態走進現代生活場景。”白瑪次旦表示。

從職業（yè）院校學生（shēng）到兩家公（gōng）司的創始人，白瑪次旦（dàn）的（de）經曆像一部濃縮的“青年奮（fèn）鬥啟示錄”。記者問他成（chéng）功的秘訣，他笑著回答：“哪有什麽秘訣？不過是把比（bǐ）賽當實習練本事，把（bǎ）家鄉（xiāng）需求當（dāng）密碼找（zhǎo）機（jī）會。”