近日，學院（yuàn）黨委組織（zhī）召開了（le）2025年第一季度預算執行（háng）通報會暨第二（èr）季度預算執（zhí）行部署（shǔ）會。在家院領導、各部門（mén）負責（zé）人參加（jiā）了會議。會議由院黨委委員、副院長紮西巴珠同誌主持。

會議通報了我院2025年第一季度（dù）預算執行（háng）總體情況，並由各部門負責人對具體基本支出、項目推進情況作詳細匯報，對（duì）基本支出、項（xiàng）目推進情況中存在的問（wèn）題進行說明。根據各部門負責人匯報的預算執行情況各分管院領導對（duì）分管工作的預算（suàn）執行進行了安排和部署。

會議強調，各部門應當繼續（xù）加快預算執行，未達（dá）到序時進度的部門應切實履行（háng）預算執行主體責任，充分認識加快預算支出的必要性和緊迫性，增強責任感意識和擔（dān）當意識，緊盯目標任（rèn）務，加強過程督（dū）導，鍥而不舍推進預算執行，著力提升資金使用效益。

會議要求，一（yī）是‌提高政治站（zhàn）位（wèi），深刻認識預算執行的（de）重要性。第一，預算工作是學校發展的“指揮棒”。預算管理工作事關學校改革發展全局，既是工作任務，更是政治責任。要（yào）增強“過緊日子（zǐ）”的意識，堅持“無預算不開支，有預算不超支，非必須不列支”的基（jī）本原則，確保每一分錢都用在刀刃上，轉化為提升教學質量、改善（shàn）辦（bàn）學條件的實際成效。第二，執行效率是衡量管理能力的“試（shì）金（jīn）石”。預算執行率不（bú）僅是財務指標，更反映了各部（bù）門的統籌能力、協作能力和（hé）責任擔當。執行進度滯後，可能導致項目延期、資金沉澱，甚至影響下一年度的（de）預算申請。91官网必須以高（gāo）度（dù）的責任感和緊迫感推進預算執行，確保資金發揮最大效益（yì）。二是直麵問題短板，找準症結精準施策。第一，‌統籌協調不足。部（bù）門間存在信息壁壘，項目前期論證不充分，導致招（zhāo）標采購環節屢屢出現質疑。第二，‌責任意識薄弱。部分（fèn）同誌存在“等靠要”思想和“躺平”現象，遇到問題主動溝通、協調解決的積極（jí）性不足。第三，‌支（zhī）出效率待提升。有（yǒu）些部門支出工作提前量不夠，有些部（bù）門花錢積極而報銷緩慢，也有部（bù）分（fèn）同誌對調整後的支出流程不熟悉。會議強調各部門定要正視以上三個問題，采取有效措施，補齊短板，確保打通預算執行過程中的堵點、難（nán）點。三是強化責（zé）任擔當，確保全年目標高質量完成。各部門要明確責任，掛圖作戰。安排‌倒（dǎo）排工期（qī），進行動態督導。各部門要（yào）做到（dào）協同聯動（dòng），提升資金效率。學院要強化考核，獎懲分明。四是凝心聚（jù）力，以實幹擔當書寫職教答卷。職業教育正迎來前所未有的發展機遇，但機（jī）遇稍縱即逝。當前91官网正在開展（zhǎn）深入貫徹中央八項規定（dìng）精神學習教（jiāo）育，91官网的（de）每一筆預算，都承載著師生的期盼、社會的期（qī）待。今天的會（huì）議既是壓力傳導，更是行動號召。希望大家以“坐不住、等不（bú）起、慢不（bú）得”的勁頭，把“規劃圖”變為“施（shī）工圖”，把“時間表”變為“計（jì）程表”，確保年底前預算執行率（lǜ）達到教育廳的預定目標‌，為學校“雙高計劃”建設、產（chǎn）教融合深化提供堅實保障！

會議最後強調：‌“預算執行不是財務部門的獨角戲，而是全校上下協（xié）同攻堅的大合唱。”‌讓91官网以更高的標準、更實的作風、更強（qiáng）的合力，交出一份無愧於師生、無愧於時代的答卷！