一、闖難關(guān)、真融入,全(quán)情投入教(jiāo)育援藏
2016年7月,程曉盈作為中央第八批援藏幹部進藏支援(yuán)西藏職業技術學院,至今已八個年頭。進藏以來,程曉盈一直在思考新時代新征程,如何順利接過先行者的接力棒,弘揚援藏精神、踐行援藏使命。參加援藏工作,對(duì)程曉盈來(lái)說既是榮譽,更是責任,既要適應高寒缺氧、紫外線強烈的自然環(huán)境(jìng),也要麵對遠離(lí)家人、思鄉情切的心理難關,更要迎接支援西藏、建設西藏的工作挑戰。

程曉盈第一次邁入(rù)高(gāo)原,和大多數人一樣,高原反應在所難免。頭疼欲裂、全身酸痛、徹夜難眠。醫生考慮(lǜ)他的高原(yuán)反應非常重,建議他吸(xī)氧或者返回(huí)內地,但是他內心有一股不認輸的勁(jìn),不能辜負組織(zhī)重托,必須要用身體適應高原環境。憑著毅力,他堅(jiān)持(chí)了下來,僅入藏半年就瘦了11公斤。缺氧不(bú)缺精神。進藏以來,程曉(xiǎo)盈結合自身的援藏使命,積極踐行和弘(hóng)揚老西藏精神,把(bǎ)鑄牢中華民族共同體(tǐ)意識教育貫穿職業教育全過程。
進藏以來,程曉盈始終堅守三尺講台,堅持一線授課,主動聯係學校馬(mǎ)列教研(yán)室,按照教育部有關要求,獨(dú)立開設《大學生職業生涯(yá)規劃》課程,並從2017年(nián)開始將其列入到人才培養方案中,主動承擔該課程學校師資培訓和(hé)示範課,指導學校《大學生職業生涯規劃》課程教學。無論是課堂上還是平時(shí)工作中,程曉盈注重師生互動交流,特別是針對西(xī)藏籍少數(shù)民族學生國家通用語言文字水平普遍較低和自信心不足的現實,鼓(gǔ)勵和監督學生堅持寫日記、誦讀(dú)經典範文(wén),在潛移默化中提升學生的基(jī)本(běn)素養(yǎng)和能力。針對牧區學(xué)生沒有洗澡的習慣問題,程(chéng)曉盈利(lì)用周末主動組織學生組團分(fèn)批分次(cì)到自己的住所洗澡、洗衣,經過一年(nián)的堅持,班級(jí)絕大多數學生養成了良好的衛生(shēng)習慣(guàn)。為(wéi)了讓(ràng)學生(shēng)養成勤洗澡(zǎo)勤洗衣的習慣,他自己一個月要(yào)用至少6大桶(tǒng)洗衣液。

如何緊(jǐn)緊圍繞(rào)習(xí)近平總書記為西藏明確的穩定、發展、生態、強邊(biān)“四件大事”教育學生充分認識反(fǎn)分裂鬥爭的複雜(zá)性、長期性(xìng)和艱巨性是學(xué)校教育教學中的重要任務。為了在教育教學過程中把“四件大事”落地見效,程曉盈(yíng)結合自身(shēn)的援藏使命,積極踐行和弘揚老西藏精神。通過實地考察,程曉盈(yíng)在學校首創性地創建老西藏精神(shén)紅色研學之旅模式,組織師(shī)生(shēng)赴(fù)中(zhōng)印邊境、紅色小牧屋開展“中國西藏、抵邊研學”實踐教育,用西藏軍民守邊固邊、保衛國土的曆史洗禮師生精神。從2021年底第一次(cì)組(zǔ)織研(yán)學(xué)以(yǐ)來,已經組織抵邊研學30餘批(pī)次,受(shòu)教育師生累計1000餘人,取得良好的(de)愛國主義教育效果。
二、抓就業、促改(gǎi)革,破解發展瓶頸製約
2017年初,程曉盈被任命為西藏職業技術學院動科學院院長。工(gōng)作中他發現,學(xué)院師資力量薄弱,區內畜牧獸醫類專業就業(yè)市場嚴(yán)重不足,學生就業崗(gǎng)位與所學專業匹配度不高。在校學生96%以上(shàng)都是西藏籍少數民族學生,而(ér)且這些學生95%以上都沒有(yǒu)出過西藏(cáng)。
為了破解學生隻盯公招(zhāo)和事業編,不願去企業就業的觀念。程曉盈(yíng)經常利用晚自習時間逐班給學生講解就業政策、就業(yè)形勢、簡曆製作和麵試技巧,在潛移默化中轉變學生就業觀念,同時,利用學(xué)生和(hé)駐村工作隊轉變家(jiā)長的觀念。2020年(nián)初,麵對疫情,他為了破解就業難題,廣泛聯係區內外的企業十餘家(jiā),提供就(jiù)業崗位2000餘(yú)個,首次組織42名學生實現組團式區外就業,破解(jiě)了自治區黨委政(zhèng)府推動區外就業難的問題。學校區外就業受到了自治區主要領導的批示,自治區多家媒體進行了宣傳報道,近年來,學校區外就業學生累計達到千餘人。

程曉盈還率先在學校組織學生開展(zhǎn)區外頂崗實習,選派12批次800餘名學生(shēng)赴區外頂崗實習。開辦“現代企業學徒製”訂單班和校際聯合培養班,創(chuàng)新(xīn)實施由西北農林科技大學、楊(yáng)淩職業技術(shù)學院(yuàn)、西藏職業技術學院聯合(hé)培養(yǎng)的新時代西(xī)藏高素質技術技(jì)能人才“1+1+1”分段培養模式,該模(mó)式已(yǐ)經在(zài)學校5個二級學院推廣。西藏籍少(shǎo)數民族學生赴區外開(kāi)展頂崗實習(xí)和就業的過程中,親眼目睹了祖國發生的翻天覆地的變化,更加堅定了(le)對偉大祖國(guó)、中華民族、中華文化、中國共(gòng)產(chǎn)黨、中國特(tè)色社(shè)會主義的高度認(rèn)同(tóng)。來自山南市農村(cūn)的2020屆畜(chù)牧(mù)獸醫專(zhuān)業畢業生邊巴次仁表示:“是學校給(gěi)了我敢闖外地的勇氣。”“我當時的選擇不後悔,現在也不後悔,以後也不會後悔。我不(bú)但自(zì)己要出去發展,我還要把家裏人和村子的人都帶出去發展。”
創新創業也是程曉盈十分關注的(de)事情。從2017年初開始,他先後指導和扶持學校在校大學生注冊並實體運營了學校第一家(jiā)、第二家大學生創業公司。學(xué)校第一個在校成功創(chuàng)業的大學生、2015級草業班次仁說:“要不是程老(lǎo)師,我就不可能成功注冊公司和‘校園666’商標(biāo)。我能有今天的成績(jì),我最要感謝的就是程老師。”
2022年底,程曉盈(yíng)協助院長分管(guǎn)後勤方麵的工作。大學畢業後,程曉盈一直都在從(cóng)事思想政治教育管理工作,也分管過繼續教育等,唯獨(dú)沒有接觸(chù)過後勤基建。麵對學校同時進行的多個校園施工改造項目,他整(zhěng)天“泡”在工地上,兩個校區來回奔波,以至於本來已經適應高原(yuán)環境的他居然又跑出了高反(fǎn),大家見到他都笑稱他是個“包工頭”。在(zài)工作中(zhōng)麵對一些棘手問題甚至是極(jí)端(duān)事件,每一次,他都靠著一身正氣(qì)、兩袖清風和誠懇認真、實事求是的(de)工作(zuò)態度,予以圓滿(mǎn)解決,讓人心服口服,得到了學校主要領導和師(shī)生員工的充分認可。
程曉盈分管學校食堂後(hòu),銳意改(gǎi)革,大膽創新,改善師生食堂就(jiù)餐環(huán)境,將學校執行十餘年的由個體商戶經營食堂的合作模式改成(chéng)有經驗有規模的餐(cān)飲公司經(jīng)營模式,同時(shí)允許(xǔ)餐飲公司在(zài)保障50%的窗口用來保供以外(wài),其它窗口可以經營(yíng)特色餐食,既保障了(le)學生吃得飽又滿足了學生吃得好(hǎo)的訴求,師生對食堂的滿意度達80%以上。2023級旅遊與(yǔ)文(wén)化(huà)學院浙江籍學生王智南說:“學生食堂確實不(bú)錯,價(jià)格便宜,份量足,還(hái)好吃”。
三、架橋梁、開新局,推動事業內涵發展
2016年以來,程曉盈在每批次援藏結束時麵臨回(huí)校和繼(jì)續援藏的(de)選擇時(shí),都堅定地選擇(zé)後者。他的心,已(yǐ)經徹底和西藏職業技(jì)術學院(yuàn)、西藏教育事業融在了一起。

程曉盈重(chóng)視發揮橋(qiáo)梁(liáng)紐帶作用,積極聯係西北(běi)農(nóng)林科技大(dà)學選派四批老師進(jìn)藏(cáng)為學院專業課教師開設動物解剖生(shēng)理、動(dòng)物性食品衛生檢疫檢(jiǎn)驗技術、動物飼料與營養、傳染病、微生物、寄生蟲(chóng)、藥理、病理等專業課(kè)實驗(實(shí)訓(xùn))項(xiàng)目培訓50餘項,提高了(le)學(xué)院教師的實踐操作技能,確保學院(yuàn)專業實驗課程的有效開設。先後從西北農林科技大學選派(pài)三批12名學生為學院12個(gè)學生班講授專業課程9門次共計988學時,保障了學院教學工作的正常開展。此外,還積極(jí)主動對接區外有關高校、企業,先後與陝西鐵路(lù)職業技術學院、新(xīn)希望六和飼料(liào)股份有限公司等達成校際校企合作協議(yì)。
圍繞學校“雙高建設”“升本”“新(xīn)校(xiào)區(qū)建設”三件大事,程曉(xiǎo)盈主動建言獻策,並親力親為,為學校培養高(gāo)素質技術技能人才和高(gāo)質量發展作出(chū)了卓越(yuè)貢獻。他組織涉及雙高群的動科農科學院相關人員,從研究(jiū)文(wén)件要求(qiú),吃透精神,任務分解,到逐項落實,2023年底學校(xiào)以優秀(xiù)等次通過自治區“雙(shuāng)高(gāo)建設”驗(yàn)收,獲得專家組(zǔ)的一致(zhì)好評。雙(shuāng)高群內畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業和園林專業以前兩(liǎng)名的考評成績成為學校(xiào)四個培(péi)育升本(běn)專業。同時,他負責的學校“新校區建設”工作(zuò)也在有序開展,申請前期建設經費,組(zǔ)織編寫可行性研究報告、用地預審報告,主動對接自治區教育廳、發改委和拉薩(sà)市有關部門,尋求(qiú)支持和技術指導等,以自己的(de)實際行動推動和見證了西藏職業技術(shù)學院的快速發展。
2022年8月西藏發(fā)生本土疫情(qíng)後,學(xué)校也發生了疫情,程曉盈第一時間向學校黨(dǎng)委請戰,率先進入校園封控(kòng)區,協助學校主要領導(dǎo)組建培訓校(xiào)內疫情防控、學生管理、後勤保障(zhàng)等師生誌願者隊伍(wǔ)累計160餘人。組織師(shī)生突擊隊、師生(shēng)誌願者進駐封控區(qū)為1500餘名師(shī)生(shēng)提供餐飲配送入樓、清運垃圾、公共區域消殺、物資配送等服務。親自轉運各類人員20餘次累計960餘人。在(zài)疫情發生的前半個月(yuè),程曉盈(yíng)每天都是(shì)早(zǎo)晨七點多忙到晚上一兩點,有時候到了半夜三四點(diǎn),一天(tiān)接打電話就有四五百個。由於不停接打電話,又(yòu)穿著防護服大量出汗,還(hái)不敢喝水,嗓子變得很嘶啞,實在累的不行了就地躺一會。在學校(xiào)抗疫一線時候(hòu),程曉盈一直是在體育館打地鋪。就(jiù)這樣,程曉(xiǎo)盈一直(zhí)在一線高強度、超負荷堅守了四個月,整整瘦了七八公斤,“人整(zhěng)個都脫形了”。

援藏八年,程曉盈始終踐行“科學援藏、真(zhēn)情援藏、奉獻援(yuán)藏”,把崗位當陣地守、把工作當事(shì)業幹、把奉獻當本分看,當好民族(zú)團結進步(bù)的維護者、高原經濟高(gāo)質量發展的推動者、生態文明建設的貢獻者、固邊興邊(biān)富民的(de)建設者,創造性地開展了一係列卓有成效的工作,發(fā)揮了良好(hǎo)的示範帶頭作用,得(dé)到廣大(dà)師生員工和學校、自治區的肯定和好評,以實際行動回答了“進藏為什麽、在藏幹什麽、離藏留什麽”。